医院年度工作计划

发布时间:2020-03-26 来源:工作计划 点击: 当前位置:520作文网 > 范文大全 > 工作计划 > 医院年度工作计划 手机阅读

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2019年,按照***的要求,新的医院领导班子带领全院职工,以开展服务质量效益年活动为核心,在巩固去年成绩的基础上,加大管理措施,以建设群众满意医院为目标,坚持服务、质量两个中心点,明确重点项目建设、人才培养引进、医院品牌文化三大任务,提升疑难危重疾病诊疗能力,突出医院服务特色,拓展业务范围,提高全院职工的积极主动性,加快***运营发展速度,争取完成***下达的预计目标。

一、打造好核心领导层和核心技术体系两个团队

医院领导班子已重新进行调整分工,将进一步加强领导班子作风建设,落实责任分工,不断提高管理水平,形成强有力的医院领导核心。坚持人才强院的理念,加强科学管理,优化人才队伍。上半年利用股份制医院自主性和灵活性的优势,采取社会招聘、高薪聘请、县医院帮扶等一系列措施,广开贤路,培养人才、招揽人才,加大人才招引力度,储备二级学科后备力量,形成了具有较大发展潜力的专业技术人才梯队。进一步调整和充实全院核心技术团队,以适应今年工作任务的需要。责任人:***

二、加快管理、技术、品牌、服务升级

加强医院管理,以开展服务质量效益年活动为主线,规范医疗行为,改善服务态度,提高医疗质量,不断拓展业务技术范围,提高病人就诊人次和入住率,以现代化企业的理念管理医院,开拓思路,引进新技术、新项目,打造我院优质服务品牌,开创医院医疗技术工作新局面。责任人:***

三、打造新的学科

根据医院科室规划要求,将现在的***,建设成具有***等二级学科的专业内科。实现大专科,小综合的医院发展目标。将***专业深度拓展,凸显区域内空白项目。同时大力拓展***等专业范围,特别是***技术的应用,使我院***业务技术再上新水平。重点建设****科室,开设术后监护中心,改造原有的***,使其适应现代化医院发展的需要不断提高我院的诊疗技术水平。责任人:***

四、和大医院联合引进技术学科

1、进一步加强与***医院的联合,发挥****医院人才技术优势,增强人才技术的扶持。

2、建设医联体,开展专业技术合作。聘请专家来我院进行讲座、座诊、手术、技术指导等,提高我院整体的专业技术水平。

3、从国内上级医院引进专业技术人才,充实到我院专业技术队伍,开展新技术、新项目。责任人:***

五、经济目标任务

目标分解

根据各科室发展规划,学科建设和项目开展情况,特别是新设科室业务开展,制定经济目标,实施责任制,细化目标,分解任务,责任层层落实到人,实现“三大效益”的快速提高。

科室目标分解:

根据去年各科室的经济收入,占总收入的比重,分配各科室收入指标。

⑴内科:***万元,占总收入比***%;

责任人:***

⑵骨科:***万元,占总收入比***%;

责任人:***

⑶外科:***万元,占总收入比***%;

责任人:***

⑷妇产科:***万元,占总收入比***%;

责任人:***

⑸儿科:***万元,占总收入比***%;

责任人:***

等等……

****年**月**日

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